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华企学堂

卓越领导力开发实战特训班

  • 授课对象:有意向人士
  • 授课地址:江西晋中
  • 授课学校:华企学堂      
  • 关注人数:74
  • 课程原价:
  • 网上报名价:
  • 课程详情

【课程目的】

领导力是企业持续发展的根本驱动力。领导力能否被有效挖掘和激活,直接决定了企业发展效率和后劲。领导力开发的本质就是挖掘领导潜质,激发领导活力。钻石就是经过打磨的金刚石,就像对领导者进行甄别、琢磨的过程,领导力开发过程与钻石产生过程相同,都需要管理者们不断挖掘和琢磨。本课程的终极目的就是用最优化的流程、最高效的工具,帮助企业挖掘领导潜质、激发领导活力。

《钻石领导力开发》
一、领导力开发的本质
“领导”与“管理”的区别
领导力的本质
领导力开发的本质
二、领导力开发的策略与模式
改善型策略
储备型策略
标准化开发模式
个性化开发模式
三、钻石领导力开发的实施流程
1、甄别金刚石:挑选有培养潜质的对象
(1)甄别标准设定
动机结构:成就动机与权力动机
兴趣结构:企业型与社会型兴趣
个性特征:情绪稳定与责任感
自我概念:对自己的看法
能力结构:人际能力与事务能力
(2)甄别工具选择
主观性甄别工具:评议法、评估法
客观性甄别工具:心理测验、情境模拟
(3)甄别流程设定
2、建构领导力模型:
(1)组织因素访谈
(2)样本对象与群体焦点座谈
(3)胜任素质调研问卷
问卷调研对象
调研问卷设计
调研数据处理
(5)可操作的领导力模型范例
3、领导力诊断:发展领导团队及领导个体的短板
(1)领导力诊断的目的
(2)领导力诊断的主观性方法
自评问卷
180度问卷
(3)领导力诊断的客观性方法
情境模拟
工作样本
(4)领导力诊断报告
领导力群体诊断报告
领导力个体诊断报告
4、领导力成长路径设计
(1)群体性开发设计
(2)个体提升设计
5、领导力提升过程及结果管理
(1)群体开发过程监控
(2)个体开发过程监控
(3)群体开发效果评估
(4)个体开发效果评估
《赋能领导力--领导自己》
模块1. 发现和感受自己的领导力
?    发现自己的内在卓越
?    感受自己的领导力
?    21世纪知识工作者的自我管理
?    赋能领导力开发
模块2. 感受就是价值
?    感受存在意识,释放个人潜能
?    自我觉察--变烦恼为担当
?    感受就是价值-情绪智力冰山模型
模块3. 倾听改变心态
倾听事实,感受和意图
?    倾听和改变思维层级
?    注意力转移改变心态
模块4. 接纳差异
?    4种不同的个性风格
?    发挥优势互补,接纳自己,接纳差异
模块5. 创造自己的成功之路
?    体验教练
?    开发个人发展规划的自我教练
?    赋能领导力的最佳实践


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